福州延安中学小学部校务管理及制度执行工作

专项督导自查报告

（2020年12月）

为加强学校校务管理，建立健全规章制度，促进学校优质发展，现将学校督导自查报告如下：

一、管理机构

小学部行政团队共6人，分工合理，岗位职责分明，配备合理，作风过硬，工作主动，服务意识强。小学部部长分管小学部全面工作和小学支部建设工作；副部长主要协助小学部校长管理工作，分管小学部人事工作、办公室工作；教导主任分管小学部教导处全面工作；副教导主任主要协助教导主任完成教学教研工作、课程管理；德育主任分管小学部德育工作；总务主任分管小学部总务处工作、安全工作、教学后勤保障工作、财务管理工作。除了校务工作外，行政干部包干年段工作管理，并按各自学科岗位协助分管相应学科教学工作，保障学校教育教学管理工作稳步提升。

小学部行政团队关系融洽，本着公平公正的工作原则，关心教职工生活，深受教职工好评。 

二、规章制度

小学部工作紧密遵循延安教育集团章程，严格按照集团的发展规划实施工作，共同携手促进办学目标的实现和办学水平的提高。在延安教育集团管理制度的引领下，小学部根据工作实际另制定了健全可行的学校管理、安全工作等制度，并逐一落实。

三、运行情况

小学部工作管理有序，各项工作有条不紊，学校秩序井然，后勤服务能满足教育教学需要。校务公开认真有效，能及时对内对外做到相关政策公开，过程公开、结果公开，并能及时反馈解答教师们反映的问题。

德育处积极开展家校工作，各年段家委会组织健全，每学期开展一次家长交流会。家长参与学校工作的热情高，如周一晨会展示、一年级开放周、家长志愿者活动、班级管理等都有家长们的全情参与，家校关系和谐。每年的“延安盛典”特设“山水家人”奖，表彰肯定为学校做出贡献的优秀家长。

近年来小学部工作受到上级、同行及社会的肯定，学生、教师、家长对学校工作满意度高，学校将再接再厉，调动一切积极因素，脚踏实地地开展工作，向一流学校迈进。