73127 部队幼儿园普及普惠自评报告

73127部队幼儿园园长陈红

2024年6月

根据《福建省学前教育深化改革规范发展的实施方案》(闽委教育(2019)1号)精神，落实《教育部关于印发<县城学前教育普及普惠督导评估办法>的通知》(教督[2020]1号)要求，我园对照双普督导评估办法及《福建省示范性幼儿园评估标准(修订)》《保育教育评估指南》，梳理办园成绩、优势和存在问题，实事求是地进行自查并进行自评。

一、办园条件

(一)历史沿革

我园创建于1956年9月，前身为福州军区政治部幼儿园，1985年10月移交给南京军区第二老干部服务处，更名为“南京军区司令部福州幼儿园”，1993年3月移交32360部队，2000年更名为“73121部队幼儿园”，2017年5月军改后更名为“73127部队幼儿园”。幼儿园始终坚持以《法规》为准绳，以《纲要》为依据，以《指南》为指导，以“服务部队、服务孩子、服务家长、服务社会”为办园宗旨;以“建设一所孩子喜欢、家长满意、社会赞誉的儿童乐园”为办园目标。在军队、地方各级领导领导关怀和指导下，幼儿园积极探索教育规律，及时更新教育观念，全面提高保教质量，于2005年被福州市教育局评为“县(区)级示范性幼儿园”，2016年11月完成复评。

(二)人员编制

教工编制:全园现有教职工41人。岗位设置为园领导2人、财务兼主管护师1人、保健护士1人、专任教师21人（不含园长）、保育员10人、食堂人员4人、保安2人、保洁1人，各类人员均按要求持证上岗。

(三)办园规模

2023-2024学年有学生255人，开设9个班级，每个年段3个班。大班89人，中班 91人，小班75人。小班班额数超过25人，将在下一学年招生时予以控制。

(四)园内设施

幼儿园占地面积6422平方米，其中建筑面积3746平方米。园内绿化率高，空气清新，户外环境优美。共有四栋楼:教学楼为三层，有9套幼儿活动室;附属楼为一层，有多媒体、美术室、科学室、会议室4个活动室，附属楼楼顶有创意游戏天台;办公楼和教工宿舍楼均为旧砖混结构二层小楼。

教玩具数量充足，幼儿图书数量充足，原有图书1193册，红色绘本52册，新增36册，9个班级平均114册，复本量不超2本，有清册。

二、师资水平

(一)教师情况。

一是全部持证上岗，目前园长2名，行政园长持园长证，副园长持教学园长培训证书，21名专任教师（不含园长）全部持有教师资格证书。

二是教师本科学历占82%，大专学历18%。中高级育婴师共17人，三级心理咨询师1人，家庭指导师3人，早教师2人。师资队伍稳定，师资力量基础较好。

三是社聘教师与在编教师同工同酬，以2023年11月为例，在编教师平均收入为11849.5，编外教师平均收入为7819.25

(二)重视师德培育，政治敏锐性强

作为一所部队幼儿园，部队首长对教师的师德及思想素质非常重视。幼儿园每年结合教师节三八节等开展师德演讲、讲座座谈、师德承诺，每月进行师德自查自检每学年进行师德考核等工作，家长满意度高。因社聘人员不能在军队入党，幼儿园在职的仅园长一名党员，归属于73127部队政治工作部第二党小组，幼儿园没有党小组。为进一步加强幼儿园意识形态工作，幼儿园成立以园领导及中层干部为主的意识形态工作领导小组，做好幼儿园意识形态方面工作。小组成员应充分认识意识形态工作的重要性，守好意识形态工作这块“责任田”。

(三)加大制度落实，坚持向管理要质量要效益。

为进一步规范管理，明确制度运行，政治工作部指导幼儿园先后制订了安全管理、园务管理、保教管理、食堂管理、卫生保健管理以及家长工作等规章制度，形成了《共同的约言》制度合集，有力确保了幼儿园各项管理科学化正规化。一是坚持检查讲评制度。每学期政治工作部组织工作组对幼儿园安全、管理、教学等工作进行综合检查，及时发现并纠正问题不足，不断促进幼儿园整体建设。二是坚持园领导述职。制度。每年，园长向政治工作部写出书面述职报告。年终，组织召开教职工大会，由园领导上台述职，而后组织民主测评，接受群众评议和监督。三是坚持园务公开制度。每月对幼儿园主要工作安排、经费开支、人事调整、考核奖惩等进行张榜公示，既增加了工作的透明度，又调动了教职员工参与单位建设的积极性。四是坚持考核评价制度。由政治工作部组织年度考核，主任担任幼儿园教师职务初级评审委员会主任。我们按照“全员聘用、责任到人、定期考核”的考评模式，对教职工进行“一评三考”，即:评审思想素质，考核专业知识、能力水平和业绩成效，并将考评情况与增发性绩效、评选先进挂钩。对教师职务评审晋升、数据库外人员纳入军费保障、任期考核等涉及教师切身利益的大事，政治工作部部均派遣负责人、风气员或纪检人员赴现场，组织理论考试、现场答辩、民主测评等。五是坚持民主征求意见制度。通过召开园务会、教职工代表会、园务委员会、家长委员会、家长会，制作家长调查问卷卡等方式，积极为家长、教师、幼儿园提供沟通交流的平台，广泛征求各方面意见，进一步增强了幼儿园民主化管理水平。

三、经费管理

（一）是坚持财务审计制度，规范经费使用。政治工作部坚持对幼儿园日常经费开支进行审核，建立并落实重大经费由园务委员会研究后上报旅领导审批制度，日常物资采购月初制定计划由政治工作部审批，采购由财务科对公转账并附明细及付款凭证，经费由结算中心结算，有效防止和杜绝经费违规使用等问题。

（二）透明公开收费标准。所有的收费标准与支出均在幼儿园大门口的公示栏予以公示。

（三）完善保障机制，优化办园条件。

按需合理统筹，改善园所环境。2021年暑期，在旅党委的大力支持下，对教学楼进行了加固和盥洗间的装修。对原来的一层附属楼进行了重建和简单装修。2022年暑假，再次对幼儿园操场、食堂等进行整修，2023年补充添置30多万元的教玩具。为幼儿创造了良好的学习环境和游戏活动空间，进一步改善了幼儿园的办园条件。二是筑起安全防线，营造和谐校园。幼儿园把安全工作放在首位，树立“安全第一，预防为主”的思想，维护幼儿的身心健康及人身安全。从设施上保证安全无隐患，从人员管理上加强督促检查。注重班级安全管理过程中的细节管理。认真落实1530 机制，保证每天5分钟安全教育，每周一次安全集中活动，每月一次安全小结，每学期2次安全演练。利用片警、省消防总队、部队、社区、家长等资源开展形式多样的安全教育活动。运用国旗下讲话、小广播站等宣传安全知识。三是重视信息化建设，加强智慧校园建设。加设遥控伸缩门及人脸识别系统。各班均有触控式一体机，基本实现宽带全覆盖。各部门电脑打印机配备齐全，多媒体室配备了LED大屏及音响。为增强游戏观察时效性，还为各年段增配大疆口袋相机等，满足教师观察记录幼儿活动的需求。22名教师参加了省直幼儿园信息技术2.0培训，并通过认定。四是膳食营养科学合理，促进幼儿健康成长。幼儿伙食费独立核算，幼儿园精心为幼儿制定科学合理的食谱，保证食谱多样性、丰富性，严格执行食品安全制度，建立伙委会。通过公众号向家长发布每周食谱，幼儿园的伙食获得家长的赞扬。伙食费有结余时通过开展自助餐的形式，让孩子体验感受自制美食和享受美食的快乐。园方食品提供单位均签有购销协议，并有供应方提供的食品安全检测报告，保障食品安全。五是重视保育保健，实现多病共防。保健医生每日认真执行晨午检制度，做到“一摸二看三问四查”，判断幼儿健康状况，每日核查请假未入园幼儿的情况，做到心中有数，有发热的幼儿有回访记录，严格落实幼儿复课制度。保健组还利用公众号定期向家长进行了卫生保健和预防疾病、传染病的宣传，实现多病共防。做好日常卫生清洁消毒工作是幼儿身体健康的重要保证。保育员严格执行每日清扫和消毒制度，利用消毒柜使幼儿的茶杯和毛巾的消毒得到的有效的保证，并坚持每周定期卫生检查和不定期卫生抽查工作，确保幼儿有一个干净、舒适、放心的环境。保洁在每天孩子入园前做好各处卫生，幼儿园外环境相对以前干净整洁了。工勤队伍对教学的配合也更加紧密，从幼儿代表与大厨的对话，工勤人员的包粽子展示，水果拼盘大赛等，各类活动丰富、生动、有趣、有意义。六是全力保障教职工福利。与所有教职工签订劳动合同，为教师购买五险一金，目前为教师缴纳养老保险22人、工伤保险22人、医疗保险22人、生育保险22人、公积金22人、失业保险20人（其中失业险在编2位教师无需购买）。

三、存在问题及努力方向

1.幼儿园办公楼为砖混结构二层小楼，外观较破旧，影响幼儿园整体形象，需继续积极取得上级支持，予以改造。

2.2024年秋季招生，小班班额控制在25人，争取开办一个小小班，满足家长托育需求。

3.继续加强课程管理与课题研究，缩小与优质园的差距。