督导校务管理，规范制度执行

       2021年11月17日上午，鼓楼区第七责任区督学李美云书记莅临钱塘小学教育集团软件园教学点开展校务管理、制度执行及五项管理工作挂牌督导。

查看校务公开

美云督学仔细查看校务公开内容，了解内容的更新况。 

她表示教学点实行制度管理，在管理中，依规操作，制度先行，体现了较高的教学点常规管理水平。集团召开教代会，教学点教师作为代表全员参加，依托教代会这一平台，听取教职工的心声与办学建议，推进教学点民主建设、校务公开、效能升级。教学点将教师的常规工作和个人取得的教育教学成绩与期末绩效考核挂钩，做到奖惩分明，公开公正，人人平等。教师能通过校务公开了解最近的教育政策动态，教学点能做到教师有反馈问题就有回复，沟通渠道顺畅。

查看规章制度

督学仔细查看了钱塘小学教育集团集团章程，软件园教学点三年规划及校区规章制度。赞扬集团办学观念新，制度强，可落实，可复制。发展规划能促进教学点办学目标的实现和办学水平的提高，全体教师凝心聚力共同发展教学点，展现出新的面貌。

三、了解管理机构

通过长时间与教师访谈，采用问卷调查等方式，了解学校的管理机构，管理队伍和干群关系。美云督学表示目前软件园教学点在人员紧缺的情况下，干群齐心协力把各项工作开展地有条不紊，教师工作虽然累，但很幸福，教学点的团建工作开展地比较丰富多彩，这样有利于教师凝聚力的形成。现在人员紧缺的困难只是暂时的，很快就会得到解决。

四、检查“五项管理”

美云督学随机进班查看教学点读物管理，采访学生作业完成量、完成时间和开展1小时锻炼情况。 通过翻阅读物，采访学生，督学表示目前五项管理落实地比较到位，学校1小时体育锻炼内容比较丰富，有跳绳、跳操、运球、跳远等很多项目围绕体质健康监测进行，很有针对性。

教学点表示，将以此次督导为契机，以校务管理和制度执行为学校发展的强力保障，增强在细节上下功夫的意识，以“精致管理”的要求，常态化做好每项工作，持续提高办学水平，以制度管理新成效引领学校高质量发展。

撰稿：罗成龙

照片：刘陈钰

编辑：陈兴志

审核：李清华