福建省福州市两项督导检查汇报材料

【永恒幼儿园的基本情况】

永恒幼儿园坐落于鼓楼区北环西路永恒新村内，创办于1999年9月。是一所区级示范性幼儿园，并于2016年6月、2019年6月顺利通过了区级示范园的复评。2017年9月开始被鼓楼区教育局定为普惠性幼儿园。我园现设有11个班级，教职工46人。

办园以来，在上级各部门的关怀指导帮助下，全体教职员工共同努力认真贯彻落实《幼儿园工作规程》、《幼儿园教育指导纲要》精神，坚持以“培养健康、快乐、自信、文明的儿童”为我园的办园宗旨。以“礼”立园，以“爱”兴园，一切为了孩子，传播真正使人受益一生的教育，为我园的办园理念。以“促进幼儿身心健康、发掘幼儿潜能、培养优良品德、让幼儿快乐、自信”为培养目标。坚持在五大领域教学的基础上，遵循幼儿的身心发展，中英双语教学，注重礼仪教育。以礼仪品格教育为幼儿园特色，传承中华礼仪，帮助幼儿健全人格，培养幼儿尊重、真诚、谦让、友爱的优秀品质和良好的行为习惯，为社会培养高素质的公民奠定基础。

园所占地面积1500平方米，建筑面积1850平方米，有两个独立的户外活动场地，共计1000平方米，保证孩子有足够的活动空间。我园设有配套的幼儿活动室、寝室、盥洗室、厨房、卫生间、保健室、办公室及多功能活动室等,各功能室齐全。每班有开放式玩具橱、图书角、有适合幼儿特点且数量足够的睡床，每个班级均有配备一体机，电钢琴，电脑、监控摄像头等，桌椅配备符合评估标准；每班有良好的照明、通风设备，有符合卫生要求的盥洗室、厕所、消毒柜、毛巾架、杯架、饮水等设施设备。

【上级领导关怀】

办园至今，上级领导对我园给予了温暖的关切和切实的帮助，办园期间，我园接待各级各类领导关心关怀。他们详细了解了园所环境及办园条件，观看了幼儿晨间户外活动以及共享区域活动，还对幼儿人数、师资配备、园所发展、办园理念等方面情况进行了详细的了解。也为我园发展指出了前进的道路。

    在多方领导的关怀指导下，我园从一所薄弱、困难的园所，逐步走向规范办园、精品办园的道路上。

在经费投入上：

1、举办者投入经费由1999年接管前的100多万元上升为1000多万元；22年来增长10倍多。

1）接管该园前，其幼儿活动场地、生活环境、游戏环境严重不足，安全隐患严重。22年来，幼儿园股东先后投入资金1000多万元，进行了多次的整改和修缮。使得这所园本安全隐患严重，幼儿游戏活动场所不足的园所，成为一所温馨的儿童乐园。（插入先后对比相片）

2）22年来来设备费共投入50多万元（全园实现多媒体教学，各班、各寝室安装一体机、监控、楼梯、操场铺设地塑等各项电子设备一应俱全）这些办学条件的提升，也提高了家长对园所的肯定。

3） 我园各类证件齐全，目前我园共有11个班级，其中大班4个，中班4个，小班3个，共计幼儿387名。全园教职工共46名，其中园长2人，园长助理1名，专任教师22人，保育员11人，并配备专职保安2人，保健人员2人，食堂工作人员5人，兼职财会人员1人，实现岗位分工管理。全体教师本科毕业的7人，大专以上学历14人，均是幼儿教育专业毕业，教师证持证率达50%，参加过专门的保育员学习培训，保育员持证率达64%，职工学历达到规定的合格标准。

【教育管理】

关注细节，用“工匠精神”管理园所。

九层之台，起于累土。“世间事,做于细,成于严”是我们管理的核心。我园进一步充实幼儿园各项制度，重新梳理和修订一日常规、考核制度、班主任制度等等。从幼儿一入园，大到安全管理、教育教学，小到每块毛巾不同功能及摆放等都规范细致。让“工匠精神”成为每一个教职员工遵守的行为指南。

民者，万世之本。因此我园重视民主管理，倡导遵循爱、平等、公平的原则，营造民主氛围，积极吸纳教师意见，幼儿园的重大事情、园所建设等，均广泛征求园务委员会或教师们的意见建议。通过园务公开全面接受教职工监督。使得广大教职工有知情权、参与权、监督权，增强了主人翁意识。透明化、民主化的管理赢得了教职工的支持。教职工对领导班子的满意率，家长对幼儿园的满意率都达到100%。

2、重视廉政，用“忠诚干净担当”武装队伍。

我重视用思想武装教职员工，营造“以廉为荣、以贪为耻”廉政氛围。组织教师学习廉政精神，写承诺，做公示，接受社会监督，有力的推进了作风常态化建设，从未发生违纪违规事件。大力弘扬“马上就办、真抓实干”的优良作风，以“坚决一点、快一点”的态度，为实现幼教事业的梦想上实现自己的人生价值，贡献自己的微薄力量。这一年来，这支仅13人的教师团队携手站在教育教学前沿，用饱满的热情，细腻的家园沟通和干净廉洁的态度完成圆满各项工作，赢得家长和社会优良口碑，在学期末无记名问卷调查中，全园家长对园所和教师的满意度高达100%。

【经费使用方面】

我园财经纪律严格，按照财政制度和财经纪律办事，自觉遵守各项财经制度。我园是一所有着11个中大型幼儿园，全体师生有433人，经费十分紧张，保教费70%用在临聘人员的工资上，仅剩30%用于日常开支。在鼓楼区教育局、鼓楼区民管办领导的大力支持下，我园于2017年加入普惠性幼儿园，园所建设的脚步从未停止。这些年来，我们完成教师办公场所、休息场所等“从0到有”；一线教师办公电脑从“0”到有。创设幼儿阅览室、同时营造家的氛围，幼儿园环境焕然一新。

【教师队伍建设】

1、教育局、民管办亲切关怀、片区园手把手帮扶、园领导身先士卒。

我园是民办幼儿园，所以老师流动性大。年轻教师、新进教师占70%，存在教学经验不足。好在鼓楼区教育局、民管办亲切关怀，多次组织老师参加各类学习、培训，幼儿园观摩学习；片区帮扶园福新幼儿园的园长、老师们手把手的帮扶、派老师下园来一对一的指导，并多次组织我园教师前往福新幼儿园参观、学习由园长带头，带领教学行政，每学期为全园教师们开一节公开示范课，手把手指导教师提高教育教学策略等，将教师培养目标更具个性化，促进教师在最短的时间快速成长。其次，构建层级师带徒制度。将教师分成三个层次，第一层以园长、教研组长为主的教学行政领导，第二层为班主任，第三层为新进教师。在互为师，互为徒良好氛围中，我园的年轻教师在教育专业成长得到明显提高。

挖掘本园特色。

从古至今，我国都非常注重培养人的美德，且中华民族素有“礼仪之邦”的盛名。在我国古代典故中，“滴水之恩，涌泉相报”“孔融让梨”等，家长也很希望孩子能够从小注重礼仪的培养，所以我园将礼仪教育作为我园的特色渗透在幼儿的一日活动中。以“礼”立园，以“爱”兴园，一切为了孩子，传播真正使人受益一生的教育，为我园的办园理念。

根据我园班级多，人数多，活动空间及活动材料有限的实际情况，经过片区帮扶园福新园的指导，确定我园大带小，全园共享区域为载体，挖掘我园共享区域为教育特色，一部分孩子带到4楼和户外活动区，进行共享区域，一部分在班级开展班级区域。通过参与课题的研究工作，课题组青年教师都在课题中迅速成长起来。

3、开展岗位练兵活动。

岗位练兵工作是一项坚持持久、扎实推进的工作。我园结合新秀杯，扎实开展岗位练兵活动，通过园部组织“教育活动设计”、“说课”、“教学活动观摩”、“教学经验交流”等的锻炼，有效提高教师理论联系实际的能力，让老师们懂得从认知，能力，情感等方面制定适应幼儿终身发展的教育目标，促进教师个人成长与发展，体验到职业快乐与专业收获。　       

【教育事业发展】

“做人德为本”，作为启蒙教育的幼儿园，更应该将品德教育的种子种在孩子心里。我园尝试引入和合理念，将中国文化的精髓中的“和”，指和谐、和平、祥和；“合”是结合、合作、融合的理念融入到园所建设中，打造“异龄和睦共处、资源整合共享”特色活动。通过活动，从小培养幼儿园的小朋友们懂得与不同年龄的孩子和睦相处，懂得不大声喧哗，不影响周边居民，懂得谦让和宽容，懂得友善与他人相处。培养自信，友善，关爱，善良的好孩子。

1、一日环节的和睦共处：

我们通过进餐、餐后自由活动、起床等环节，为幼儿提供异龄间互动的环境。鼓励不同年龄的孩子一起玩，让不同年龄的孩子们体验分享和谦让，体验接纳和关爱、感受和睦共处的美好情感。

2、扩展空间、开展混龄共享活动：

我园挖掘仅有资源，促空间利用最大化。通过打开班级教室，室内大厅，走廊、运用移、撤，拆、重组等方式，我们打破班级界限，年龄界限，开展共享区域活动，将单一班级区域走向公共共享区域，合理的布局不仅发挥了每个区域的重要功能，也促进了异龄之间产生积极的互动。逐步为幼儿打造一个异龄间和睦相处、合作互动、关爱互助的游戏乐园。

3、整合社会多方力量，培养幼儿良好品德的形成

幼儿园作为孩子人生的第一课堂，将文明礼仪、文明习惯、闽都文化传承给下一代，是每一位教育工作者的职责。我园常态化开展值班礼仪小天使活动，由中大班哥哥姐姐带着小班，托班弟弟妹妹一起担任文明小小礼仪员。在接园、离园时站在门口迎接，与同伴、家长们礼貌问好，培养孩子们良好的文明礼仪，让5000年文明史的“礼仪之邦”精神得以传承。

孩子们在老师的带领下，开展爱感恩节我爱妈妈活动，拗九节走进街坊邻里，送上一碗热腾的拗九粥，感受关心周边的老人带来的快乐。精神文明建设要“从娃娃抓起”。只有“从娃娃抓起”，才能奠定社会主义精神文明的基础。

我园虽然是一所小园，但得到了上级各部门领导的亲切关怀。我园一定不辜负上级各部门领导的希望，争取把幼儿园办的更好！