鼓楼第五中心小学2022年12月份

专项督导工作自查报告

根据《鼓楼区2022年12月责任督学挂牌督导方案》，深入全方位推进“双减”工作，强化落实“双减”各项政策提质增效，同时针对我校十一月份安全复课情况进行回头看等工作，我校成立2022年12月份专项督导工作组，对以上各项工作进行了细致的检查，现将检查结果总结如下：

管理机制复位

1、复课后我校学校管理行为迅速回归有序、规范、科学的状态，学校教学、德育、后勤、安全等各行政各部门协调配合好，工作部署有力，落实到位。学校制定了行政巡课制度，对当天的巡课情况进行登记，德育方面继续落实五项评比制度，后勤方面继续落实晨午检制度，并做好登记。

2、学校督导室发挥作用，每学期期初制定好督导计划，每月制定周督导内容，校内督导主要围绕教育教学管理，特别在“双减”背景下，对作业改革及课后服务开展督导工作。督学能每周及时在督导网络平台认真填写好主题督导表，及时记录反馈督导过程中发现的问题，进协调解决，落实整改措施，巩固学校管理成果。

二、运行过程有效

师生线下课堂状态好，作业管理实施过程优。我校制定了《鼓五小作业管理实施方案》《鼓五小作业管理细则》《鼓五小作业校内公示制度》，每周做好作业总量监控，并将作业设计纳入教研体系。               

教导处搭建教师个性化专业发展路径，制定教师专业发展规划和培青方案，进一步完善师徒结对制度，深入开展“青年教师、骨干教师研修”活动，严格按照学校师徒结对协议书的要求，加强过程监督，进一步助推青年教师立稳讲台、快速成长。强化学科集体教研力度，开展年段备课组集备，将线下教研与网络研修相结合，集体研讨，梳理教材，按单元、课时精心设计分层、个性化作业，形成学校作业资源库，实现减量增效。

按照“一校一策”的要求，课后服务实施方案具体，操作性强。我校开展课后延时服务工作，根据上级有关文件精神，结合我校实际情况，在确保安全前提下，坚持自愿原则开展课后服务。全面高质量开展，服务  形式和内容有效满足学生的多样化需求，家长负担显著减轻，学生学习更好回归校园，根据相关文件要求，坚持非营利性，精准测  算经费，确保收支平衡，不得获取任何经济利益。项目一生一课表，不得重复收费。三、复课安全保障工作

为确保12月复课安全有序，开学前学校领导及安全专干对全校进行了一次安全大排查，对办公室、教室、多功能厅、卫生间、楼道、走廊、水电房、校门口等重点区域做了全面消杀，医务室的物资清点、测温设备等疫情防控工作也做了全面部署，为学校12月安全复课提供保障。