“两项督导考核”自评报告.doc
作者:旗汛口幼儿教育集团软件园教学点 发布时间: 2022-10-13 点击次数:137

福州市旗汛口幼儿教育集团软件园教学点

“两项督导考核”自评报告

根据福州市人民政府教育督导委员会办公室《关于对鼓楼区等五城区2022年教育“两项督导”实地评估时间安排的通知》(榕政教督〔2022〕35号)要求,我园仔细阅读并准备相关备查材料,现将有关情况报告如下:

⼀、幼⼉园概况

1、我园是鼓楼国投和旗汛口幼教集团首个外派合作点,专门服务园区企业职工。

2、在市、区二级政府的关心及福州市软件园管委会全力支持下,润楼教育公司代表鼓楼区国投集团于2021年4月启动园所建设,一期使用面积超2000平方米,投入达400万,二期建设面积2500平方,开3个班级分别为小班2个班、中班1个班共74名幼儿。

3、2022年9月,园所增设3个幼儿班级和1个托育班级,现有7个班级,共有幼儿185名,极大地缓解园区企业职工入托难的困境。

4、园所配有美术室、阅读室、科学室、音体室、教师办公室、会议室等。

5、我园将美育作为办园特色,旨在重点提高幼儿感受美,欣赏美、创造美等。

6、我园结合园区企业职工实际需要,将延时服务标准化,提供“18点钟放学”的服务,让企业员工送得放心、托得安心。

二、教职⼯队伍

我园全体教职工共27名,其中园长、副园长、保教主任各1名,教师14名,保育员7名,食堂工作人员3名。所有教师均具备教师资格证书,其中1名教师是从鼓楼区公办园抽调来我园帮扶园所教育教学质量的整体提升。我园建⽴了师德师风档案和专项检查制度,集团与每位教师签订了教职⼯聘⽤合同、幼⼉教师职业道德责任状和教师安全⼯作责任书,教师⼯资按时⾜额发放,教师队伍稳定。

“两项督导”履行情况

1、A1职责与治理

我园详细制定了幼儿园各个岗位年度工作计划和总结;包括园务工作计划和总

结、幼儿园三年规划、保教工作计划和总结、后勤工作计划和总结、保健工作计划的总结、班级工作计划和总结。

制定园长负责制、幼儿园章程及各项工作制度,包括岗位工作职责、行政规章制度、安全管理制度、卫生保健制度、教育教学管理、家长管理工作、功能室管理制度。

同时制定了具体的行政规章制度,包括园务公开制度、收费管理制度、财产管理制度、财务制度以及物资管理制度。

(3)我园制定了园务委员会、教职工代表大会和家委会。定期召开会议,听取老师们的意见和想法并加以改进。另外,细化家长委员会材料,及时更新家委成员,定期召开家委会,并商量优化促进幼儿健康成长的方案方法。

(4)校务公开栏体现招生公告、收费标准、保健及安全小知识,并在学期末通过“家长满意度调查问卷”来完善行风评议制度。

(5)开展家庭教育活动,有最新的家教文章及时分享给家长们,帮助家长更新教育理念,更好地做好家园共育。我园也极其关注家园互动,比如请家长分享幼儿在家中进行垃圾分类的照片;比如重阳节时请孩子们为爷爷奶奶捶捶背捏捏腿,做一件力所能及的事;比如在运动会中,邀请爸爸妈妈前来参加,让家长们感受美好的亲子互动时光。此外还有亲子远足、亲子迎新活动等等。

(6)我园的办园条件符合《幼儿园基本办园条件》的规定,幼儿园的地理位置在安全区域内,并配有电子监控、电脑、电子琴、一体机等一套较齐全的现代教学设备。每班教学用具齐全,配备了适合于幼儿年龄特点的室内玩具、大型室外组合器械等。

(7)安全工作是重中之重,我园建立各项安全制度。外来人员必须登记经允许后方可入园;建立健全幼儿接送制度,不准陌生人来园接幼儿防止冒领;一切不安全药品、用品必须由专人妥善保管,热水热汤放适当位置;电器设备安装合理,严防烫伤、触电等事故的发;加强对幼儿的常规教育及安全教育,防止意外事故的发生。

2、A2条件与保障

(1)教育经费部分

    ①我园根据实际情况,向鼓楼国投集团上报相关数据以及所需配套设施的数量。我园投入了幼儿互动教育设备,不仅为幼儿提供了娱乐玩具,同时为教师提供了必备的教学工具;更为今后幼儿园现代化的教学服务和教师利用教育信息化手段提供了强有力的保障。

②对供货商所提供的物品进行转运、验收,然后存放,建账登记(总账、明细账)。拆分和发放,填写相应的货物领取单并建立相关的安全使用管理制度。

③财务做好教师培训经费的预算和决算。

(2)办学条件部分

①占地面积、建筑面积

 幼儿园占地面积 2270.65㎡,其中建筑面积4600㎡,户外面积990其中绿化440,㎡户外活动室550㎡,也达到了省标生均户外标准。每幼儿教室都有活动室90平方米,卫生间20平方,达到省级生均3平方的标准我园开设1个托育班共10人,托育教室活动室70平方,卫生间20平方米。

②各活动室、功能室

幼儿园配有美术室、阅读室、科学室、音体室、教师办公室、会议室等。阅读室及班级图书总量达到560册,生均图书3册;幼儿园有1间体育器材室,且器材较为充足;各教室均配有电子监控、电脑、电子琴、一体机等一套较齐全的现代教学设备。

办学规模、班额

园所规模15个班级,现有7个班级,分别是托育班1个,小班3个,中班2个,大班1个,共由185名学生,平均班额26人,

④教师配备

我园全体教职工共27名,其中园长、副园长、保教主任各1名,教师14名,保育员7名,食堂工作人员3名。7个班级均按照两教一保来配备,所有教师均具备教师资格证书,其中1名教师是从鼓楼区公办园抽调来我园帮扶园所教育教学质量的整体提升。

 ⑤安全保障

幼儿园有两名保安人员,并且都参加过校园保安人员上岗培训。幼儿园高度重视安全工作,园长是第一责任人,有分管领导,组织网络建全,为保障校园安全提供了良好的保障。

3)教师队伍部分

   ①我园师资力量强大,园长、副园长、保教主任各1名,教师14名,所有教师均具备教师资格证书,本科学历有7名教师,其余教师也都达到大专学历。

②教师培训有计划,效果好

为保证教师健康向上的成长,我园制定了一系列教师培训工作计划和各项制度,比如师德师风考核……这些制度都是根据我园实际情况,由教代会审议后通过的。这些制度都是从激励教师参加各项培训,促进教师专业成长方面制定的,保证我园教师能够健康快速地成长。  

③加强园本培训,提高教师专业素质  

教师继续教育是教师教育的重要组成部分和教师专业化的主要内容。我园以各项竞赛活动为载体,促进教师专业成长。本学年中,我园积极鼓励教师参加集团教学竞赛活动,并组织相应的教师成立支持小组,大家共同学习课标,新课程理念,共同策划、设计、解决问题等,活动结束,及时进行反思总结,进一步提高对有关问题的认识,因此我园教师在参加集团的教育教学竞赛活动中,获得了第一名的好成绩。

④走出去,开阔眼界。鼓励教师多了解新信息,吸取新经验,提高教师专业水平。教师学完归来之后,要写习心得,在教师会上汇报学习的收获,把了解到的新信息及时传达给所有教师,同时,他们将所学到教学新理念与教学实践相结合,不断提高教学水平。  

⑤教学管理方面  

教学常规是教师开展日常教学工作的准则,良好的管理体制是我们顺利实施课程改革,提高教学质量的重要保证,因此,幼儿园加强了对教师的常规管理,并根据实际情况,要求教师加强教学反思,不断增强教师的规范意识和职业道德意识。   

 3、A3结构与发展

根据“两项督导”要求,幼儿园制作了2021学年基层报表和幼儿园点名册,由于我园在2021年开园,只有三个班级,共74名幼儿,全是新生。

4、A4质量与水平

办园理念不断更新

全面贯彻幼儿教育方针,全面提高保教质量作为办园的指导思想,认真贯彻《幼

儿园管理条件》、《幼儿园工作规程》、《幼儿园教育指导纲要(试行)》,自觉接受统筹规划和监督管理,接受集团和教育主管部门的教育管理和业务指导。

  (2)办园条件不断改善

幼儿园的教学及卫生、安全、消防等设施设备配置到位。幼儿园更加重视环境的净化、绿化、美化工作,努力使幼儿园的生均占地面积、生均建设面积、生均绿化面积逐步达标,园内环境逐步优化。

(3)办园行为不断规范

依法保障教职工人员工资、社会保险和福利,按政策规定发放教职工的工资。按类别、按政策收费,代办费和伙食费能按时结清并公示,办园所需经费和发展资金基本有保证。我园还制定了一系列规章制度,规范办园行为,并加强了幼儿园的安全管理、建立了安全长效机制 。

(4)办园质量不断提高

幼儿园都把提高保教质量放在重要的位置。首先必须制订园务、教研、一日活动安排等计划,并按计划实施、检查、总结,保证教学有序进行。其次加强了家园联系活动,重视幼儿个性发展和良好行为养成教育。重视健康教育,建立幼儿健康检查制度和健康档案

(5)办园口碑越来越好

幼儿园通过开展迎新、六一、运动会等大型活动邀请家长们前来参加,共享幼儿园组

织的美好的亲子时光。我园以美育为园本特色,开展的“一笔一童心,共绘中国梦”画展得到了家长们的一致好评。

5、督导考核——领导职责部分

人大代表下园指导教育教学,促进幼儿园整体教学教育质量的提升,并推送公众号。(2)我园使用园长聘任书

健全工会组织,完善工会制度,深入学习党的方针政策,实施民主管理。

加强师德师风建设,倡树良好的教师形象。

6、存在的问题及未来发展规划

回顾本学年的工作,幼教治理工作取得了小小的成绩,展望未来,任重道远,我们要做到以下几方面的改进:

①安全工作责任落实的力度进一步加强。

②教师教学方式进一步提升,教师在废物利用自治教玩具上还需不断挖掘、思考和学习。

③我园将加强各方面工作,整体上更加成熟完善,争取评上区示范性幼儿园。

一分耕耘,一分收获,在鼓楼区政府及区国投集团领导的关心与支持下我园的各项工作逐步步入规范化轨道,在此我们清醒地认识到,幼儿园面临新的挑战,要使办园水平真正适应新形势发展的需要,能够在激烈竞争中站稳脚跟,还需不断努力,让幼儿园在管理和教研方面取得成果,真正成为孩子们喜爱的幼儿园,家长们放心的幼儿园,为孩子们的健康成长保驾护航。

“两项督导考核”自评报告.doc
微信扫描分享