第三责任区教育教学工作督导报告

    根据鼓楼区人民政府督导室《鼓楼区中小学教育教学工作情况挂牌督导工作方案》，10月23日-30日，对责任区四所学校钱塘小学、井大小学、达明小学、开智学校进行挂牌督导。现将督导情况报告如下：

基本情况

1、招生规范。各校按照政策、上级有关规定进行招生，招生程序符合要求。招生工作经过学校党政集体研究，有招生会议记录。井大小学招生会议记录不够完善，已整改。钱塘小学关于招生的“三重一大”记录不完整，已整改。达明小学与开智学校招生记录完整。各校学籍管理规范，系统查询便捷。

2、计划完善，管理到位。查看各校各部门工作计划，达明小学、钱塘小学计划详实，井大小学计划比较简单。各校有各校的管理风格，钱塘小学很细致很落实，从计划中可以看到以林武校长为代表的校领导把学校方方面面都考虑周全，管理严谨，一丝不苟。达明小学科学分工，有效管理，行政在校长带领下管理能力不断提升。井大小学延续习惯进行管理，校长善于激励老师。开智学校行政力量强大，分工合作，班子和谐。

3、课程落实。各校按照省颁课程组织教学，在此基础上开放校本课程。钱塘校本课程丰富多彩，达明小学地域文化、人文课程有特色，井大小学信息技术课程优势明显。各校从自己的实际出发落实课程建设，培养学生全面发展。

4、队伍建设。各校均重视教研工作，教研活动正常开展。有教师梯队培养目标和新师培养方案，新老师在逐步成长。

二、存在问题

1、新老师教学能力弱。新老师，包括各校自己根据需要招收的顶岗老师素质偏弱，适应新工作的能力不够，抗挫折能差。井大小学有老师当了1天老师就不干了。有老师不知道教学的常规应该是怎样的，按照培训机构的规矩进行教学。

2、集体备课流于形式。老师的集体备课整体没有发挥作用，有做得好的，大部分流于形式，做个记录。

 三、典型经验

  1、钱塘小学的“青蓝工程”。

一是教师集中培训。教师分层次参加上级师训部门组织的各种培训：鼓楼区进修学校新师培训（一年） ；名优骨干（后备）教师的培训（每年）；教师岗位培训，完成继续教育。二是集团业务培训。钱塘小学教育集团培青工程；钱塘小学教育集团青年班主任培训；钱塘小学教育集团期初教师业务培训等。形式可采用全体集训，分学科专题培训，网上培训等。三是“青蓝工程”分级培训。划分三个层次，梯队培养。以教师在岗年限与个体年龄为划分依据，将“青蓝工程”划分三个梯队，阶梯式培养，形成了“下层梯队同时包含于上层梯队，又有其自身新内容”的培养格局。

  2、达明小学的计划与分工。达明小学制定了“秋季常规工作项目安排表”，包含项目内容、负责人、完成与反思三个板块非常清晰，还有一张“2020-2021学年行政分工一览表”分工明确，达明小学管理井井有条。

四、督导意见

 1、抓落实。学校计划做得好，但关键在落实。比如集体备课制度完善，但其他工作任务来了，就把集体备课忽略了。

2、积极开展校内督导。校内督导能及时发现问题，及时解决问题。